总公司各部门、各分公司：

为加快全国战略布局，经前期筹备及试运行，报公司董事会最终决策，正式成立苏州分公司，对接华东区域造价咨询业务。

为更好服务业主，同时发挥总公司一线标杆地产经验优势，苏州分公司由总公司直管，具体原则如下：

不设立独立的工商分支，咨询回款均返回总公司，前期筹备及后期运营支出均由总公司管控并调配，关键岗位由总部派驻，考虑咨询业务地域性，基础专业技术人员采取70%当地招聘、30%公司调配的原则。

同时，为短期内拓展业务，鼓励总公司及各分公司全体员工对接投标业务，奖励原则如下：

1. 经个人推荐、完成我司甲方入库的:奖励2000元/个

2. 经个人推荐，完成我司甲方入库、并经招投标中标的：奖励个人合同额的3%

分公司总经理毛选，全面负责日常经营管理工作，向总公司董事长吝建华汇报工作，各部门负责人向毛选汇报工作。初期人事安排及组织构架如下：

一竞技管理咨询集团有限公司

2021年9月1日